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雖然國(guó)足沒能參加世界杯,但通過冷鏈物流運(yùn)抵俄羅斯的10萬只小龍蝦也多少讓這場(chǎng)全球性頂級(jí)賽事感受到了來自中國(guó)的熱情。這批趕在世界杯期間為眾多球迷助興的美食小龍蝦,包括麻辣、蒜香、十三香等不同口味。為保證抵達(dá)當(dāng)?shù)睾蟮氖称钒踩@批小龍蝦采用了全程冷鏈。

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世界杯是全球的節(jié)日。當(dāng)“真球迷”陸續(xù)前往俄羅斯之際,很多留守國(guó)內(nèi)的“偽球迷”也沒有沉寂。他們也迎來了4年一度的“狂歡派對(duì)”,而在這場(chǎng)“派對(duì)”上,小龍蝦再一次成為“街頭霸王”。縱觀消費(fèi)者對(duì)小龍蝦的熱情,經(jīng)歷了大排檔吃蝦的1.0時(shí)代、坐家里吹空調(diào)叫外賣吃蝦的2.0時(shí)代、電商下單閃送到家的3.0時(shí)代。可以說,最近幾年小龍蝦市場(chǎng)的演變,也是我國(guó)消費(fèi)升級(jí)的重要體現(xiàn)。


    《中國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》顯示,2015年-2017年,全國(guó)小龍蝦年度產(chǎn)量分別為85.23萬噸、90萬噸和100萬噸,同期國(guó)人的消費(fèi)量分別占生產(chǎn)量的96.9%、97.8%和98.6%,其中僅去年全國(guó)小龍蝦消費(fèi)額就達(dá)到了1370 多億元,中國(guó)也由此成為了小龍蝦的最大消費(fèi)國(guó)。


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與最近三年小龍蝦消費(fèi)需求持續(xù)暴增相同步,小龍蝦的銷售價(jià)格也是一路飆升,三年中的升幅達(dá)到了290%,僅今年以來,小龍蝦的價(jià)格就凈漲了20%以上。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,商品價(jià)格的上漲要么是由供給不足所引起,或是因?yàn)樾枨笤黾佣鴮?dǎo)致,但通過全面分析,驅(qū)動(dòng)小龍蝦價(jià)格快速大幅上行的力量還真的沒有這么簡(jiǎn)單。


從產(chǎn)地看,目前國(guó)內(nèi)小龍蝦主要集中于湖北、江蘇等長(zhǎng)江中下游平原地區(qū),同時(shí)受緯度限制,北方地區(qū)溫度低,小龍蝦生長(zhǎng)慢,而且水資源緊缺,適合養(yǎng)殖的地方有限,因此,盡管小龍蝦的主產(chǎn)區(qū)最近幾年都在不斷地?cái)U(kuò)大養(yǎng)殖面積,但依然還是難以完全滿足市場(chǎng)的需求。


    更為重要的是,由于在前端小龍蝦的清洗、吐腸、去蝦線以及滅菌等一些列技術(shù)已經(jīng)落地解決,末端的小龍蝦餐飲便變成一個(gè)門檻極低的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,全國(guó)目前有多達(dá)1.8萬家連鎖餐飲企業(yè)涉及小龍蝦的烹飪提供,三四線城市夜市中小龍蝦消費(fèi)的火爆程度也不遜于一二線城市。供求兩方面力量的聯(lián)動(dòng),共同推升與拉動(dòng)了小龍蝦市場(chǎng)價(jià)格的快速上行。


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    實(shí)際上,除了大量的餐飲業(yè)進(jìn)入小龍蝦市場(chǎng)外,還有更多的非餐飲企業(yè)在小龍蝦的采購(gòu)、加工與分銷環(huán)節(jié)密集屯兵駐軍,甚至連上市房企美好置業(yè)也跨界小龍蝦產(chǎn)業(yè)。此外,由于小龍蝦是電商切入生鮮板塊的必爭(zhēng)渠道,阿里、京東以及網(wǎng)易也都不約而同地加快了線上小龍蝦的商品化步伐。

 

    隨著各路巨頭的進(jìn)駐,不僅小龍蝦的銷售渠道得以迅速擴(kuò)容,終端餐飲布局延伸得越來越廣闊,小龍蝦原本供不應(yīng)求的格局也變得更為嚴(yán)重,其整體市場(chǎng)價(jià)格亦不斷攀高。

 

    雖然價(jià)格上漲的紅利會(huì)部分惠及養(yǎng)殖農(nóng)戶,但價(jià)格的虛高又恰恰是小龍蝦整個(gè)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)。


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    一方面,因?yàn)閮r(jià)格高,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間被擠壓,拿貨動(dòng)機(jī)與實(shí)際采購(gòu)能力隨之削弱;另一方面,加工商原料成本上升,進(jìn)貨與深加工熱情減退。而在消費(fèi)端,當(dāng)消費(fèi)者真的感受到小龍蝦“吃不起”時(shí),很可能會(huì)用腳投票或者尋找性價(jià)比更高的替代品,比如白蝦等。如果這一系列情況出現(xiàn),最終會(huì)將小龍蝦倒逼到有價(jià)無市的境地。


現(xiàn)在看來,讓小龍蝦價(jià)格回到合理的市場(chǎng)價(jià)位,必須從供給側(cè)擴(kuò)大養(yǎng)殖面積從而增加產(chǎn)品供應(yīng)量。出于這樣的動(dòng)機(jī),目前無論是餐飲企業(yè)還是供應(yīng)鏈企業(yè)都在紛紛朝著行業(yè)的上游布局,他們或入股小龍蝦養(yǎng)殖基地,或與養(yǎng)殖戶簽訂排他性合同,或在養(yǎng)殖地區(qū)派出買手團(tuán)隊(duì)定向采購(gòu),藉此保證自己所需的貨源充足,同時(shí)爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán),而且這種供應(yīng)鏈的后向一體化布局最終也有利于小龍蝦供給量的進(jìn)一步改善,從而穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。當(dāng)然,目前企業(yè)進(jìn)入小龍蝦上游的選擇性行為無疑存在著明顯的碎片化特征,如果能夠通過橫向并購(gòu)提高上游產(chǎn)業(yè)的集中度,則更有利于市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)。

 

美食是重要索引,而賽事才是核心。6月14日,備受矚目的2018俄羅斯世界杯如期開賽,各國(guó)球員們?cè)趫?chǎng)上的表現(xiàn)無疑是本屆賽事大家所關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,大數(shù)據(jù)技術(shù)早在歐洲的足球強(qiáng)國(guó)里得到廣泛應(yīng)用,即將一套特殊的設(shè)備系在球員球衣、球鞋、護(hù)腿板里,設(shè)備能夠?qū)崟r(shí)采集運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上奔跑時(shí)每一秒的速度、加速度以及沖刺速度等數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反應(yīng)和預(yù)測(cè)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練、比賽中的實(shí)際情況。教練員通過大數(shù)據(jù)分析,便可評(píng)判訓(xùn)練強(qiáng)度、質(zhì)量,以及是否能夠滿足比賽要求等。另外,還可根據(jù)數(shù)據(jù)特征,科學(xué)地安排訓(xùn)練及設(shè)計(jì)陣容。在飲食方面,亦可精確指導(dǎo)、教練球隊(duì)廚師選取食材及配餐,以便讓球員在場(chǎng)上發(fā)揮出最大能量。